No se llega al objetivo ni se alcanzan las metas, por
casualidad. Solo el planteamiento de una estrategia correcta, y su posterior
ejecución controlada, permiten canalizar toda la energía organizacional
alrededor de dichos objetivos. Podemos asistirle en:
· Revisión de Planes Estratégicos.
· Diseño y Facilitación de Planes de Negocio.
· Revisión y Definición de Misión, Visión, Valores de la Empresa.
· Sesiones Intensivas de Alineación de Negocios.
· Definición de Objetivos y Procesos Clave.
Para el manejo apropiado del mercado y su posicionamiento a
través de la ejecución de planes estratégico, podemos en esta área asistirle
en:
-
Estructuración o reingenieria de estrategias de venta en
función del Mercado, Sector Industrial, competencia y planes estratégico
corporativos.
-
Análisis, diseño y mejoramiento de los sistemas
de distribución Adaptación de la estructura de ventas de acuerdo a los
planes estratégico de venta y sistemas de distribución.
-
Análisis, revisión o diseño, junto con los recursos
humanos de los sistemas de compensación de ventas. Diseño de planes de
estrenamiento y desarrollo del Cuerpo de Ventas.
-
Diseño y puesta en practica de programas de atención al
cliente.
-
Diseño de Modelos de Seguimiento a través de
indicadores de gestión de Mercadeo y Ventas.
Para un eficaz control del crecimiento de una Organización
en un mercado fluctuante, se hace necesario la orientación y apoyo en las
siguientes áreas:
Estudios Económicos
Control del capital de trabajo.
Análisis de Estados Financieros
Análisis de instrumentos de Crédito.
Presupuesto Empresarial.
Costeo Basados en Actividades. Costos ABC.
Análisis de Flujo de Caja.
Presupuesto de Capital.
Planificación de Negocios
Planificación, Administración y Control de Proyectos de Inversión
Re-expresion de Estados financieros.
Efectos de la inflación en las finanzas.
Auditoría fiscales.
Control de la gestión administrativa financiera
- Coordinación para la implantación de ISO 14000
- Gestión de residuos tóxicos
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